採用を知り尽くしたレジェンダにしかできない、実践的なコンサルティングを提供します。「何が問題なのかわからない」という課題抽出の段階から、各施策のプランニングや設計まで、採用に関するお悩みを何でもご相談ください。
日本法人の急な本格立ち上げ。レジェンダとともに中途採用体制をゼロから構築しました。
シミュレーション通りの動員人数の確保、計画通りのスケジュールで、優秀な学生を採用できました。
「ターゲット人材に響く情報発信」「説明会・選考の動員力強化」で、念願の目標達成。
過去最高の成果を達成。レジェンダの戦略的活動で、私たちの意識も変わりました！
今年は、各企業の動向を聞いていると、昨年よりもインターンシップを実施する企業が増えているようです。 昨年は、経団連の倫理憲章でインターンシップの実施は5日間以上と定義されたことや、震災の影響で企業は夏場まで前年の採用活動を継続していた影響などでインターンシップを実施できない企業を多く見かけました。
求める人物像で設定した要素を「評価項目」に落とし込み、その評価項目を見極めることができる「選考手法」を決定して、｢選考手法の順番｣を組み立てることです。
採用活動全体（募集から内定まで）を通じて、どの様なメッセージをどのタイミングで伝えるのかを決定し、ストーリーを創っていくことです。伝えるべき情報は、採用目的や採用ターゲット学生によって検討する必要があります。
プロジェクトマネジメントとは、採用目標達成のために、様々な要素を考慮・検討し全体運営をディレクションしていくこと。
