アセスメント設計

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アセスメント設計

アセスメント設計

面接やグループディスカッションで、応募者のどこを見て合否を判断すればよいのか、迷うことはありませんか。選考の評価基準が定められ、選考官に共有されていなければ、求める人材を採用することはできません。レジェンダは、貴社の求める人材を見分けるための、オリジナルの評価基準を作成します。実際に選考で使用する評定シートの作成もお任せください。

求める人物像／アセスメント

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求める人物像／アセスメント

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「どのような人材を採用したいのか」を見える化し、関係者の目線を揃えながら、採用活動の重要な基礎づくりをお手伝いします。
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グループワーク・面接などの選考評価（アセスメント）を代行します。貴社との綿密な打ち合わせの上で、貴社の選考基準に正確に基づき行います。
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  • 採用基準の策定～求める人物像か?架空の理想像か?

今回は、採用計画活動で最初に着手する求める人物像について、当社が取り組んだ事例をご紹介したいと思います。皆さまにとって、求める人物像を定める意義などを感じて頂ければ幸いです。
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  • 7. 選考詳細設計編

選考詳細設計とは、評価項目を見極めるために、各選考手法での評価方式や質問内容／ディスカッションテーマを決定し、選考運営を円滑に進めるための評定票やタイムテーブルを策定することです。
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  • 5. 選考プロセス設計編

選考プロセス設計とは、求める人物像で設定した要素を「評価項目」に落とし込み、その評価項目を見極めることができる「選考手法」を決定して、｢選考手法の順番｣を組み立てることです。