2. 面接で動機が高まったこと、低くなったこと

動機が高まった面接 基本は面接官の「人柄」／学生を
理解しようとする姿勢が好感を呼ぶ

4月は多くの企業にとって面接のピークシーズンとなります。そこで、面接を通じて動機が高まったことや低くなったことについて、就活生にコメントを求めたところ、動機が高まった面接267件、動機が低くなった面接206件の意見が寄せられました。就活生のコメントから見えてくる「入社意欲を高められる面接」について考えてみたいと思います。

先月、同コーナーにて動機が高まる説明会について、『社員の雰囲気の良さ』を挙げる学生が多いことがわかりました。
面接も同様に、面接官の『人柄』『雰囲気』から、動機が高まったという声が最も多く寄せられました。説明会、面接で接する『人』が入社意欲を高めるキーになっていることが改めて確認できます。

また、『人柄』から一歩進んで、面接官が『自分自身を理解しようとしてくれる』、『言葉を引き出そうとしてくれる』という相互理解の姿勢にも好感の声が寄せられました。さらに、『どのような仕事ができるのか』について具体的に提示を受けることで、期待されているという気持ちが生まれ、入社意欲を高めていることがわかります。

内定フォローは選考プロセスから始まっている

学生にとって面接官は会社の代表です。選考プロセスにおける、面接官の雰囲気や姿勢を感じ取り、その積み重ねで入社意欲が醸成されていきます。選考プロセスを通じて将来の内定者を徐々に口説いていくことを面接官は心に留めておくべきでしょう。また、不合格にいたった場合でも、学生は将来の顧客になりえます。採用は将来の顧客に向けたブランディング活動であることも忘れてはならないポイントです。

4月5月は選考が本格化します。学生のコメントをヒントに面接の改善点を見つけていただければと思います。